https://3bmmbc8i.
添加时间：
责任编辑：曹婕10月24日，伊利集团在自己官网和官方微博上发布举报文章，实名举报前董事长郑俊怀。郑俊怀简历：1974年毕业于内蒙古师范大学汉语言文学系。1974.01—1975.11在呼和浩特市农林局政工科工作。1975.12—1979.12任呼和浩特市国营畜禽场副书记、厂长。
可见其背后保护伞势力之强大。郑俊怀背后的保护伞究竟有多强大？在郑俊怀违法犯罪和被人为假减刑过程中，包庇他的保护伞，涉及原国家级领导、多名省部级领导和多名厅局级领导，还包括内蒙古某知名企业原董事长。在这些强大保护伞的包庇下，郑俊怀为所欲为，对伊利现任管理层进行了长期的打击迫害。直至今年 3月又一次炮制谣言，甚至就在这次谣言案开庭审理前后，还在持续炒作攻击。我们不得不又一次向正在内蒙古巡视的最高检党组第三巡视组、各级监察、检察部门实名举报，并当面向这些单位的领导反映关于郑俊怀已被查实的挪用2.4亿公款案及诸多涉嫌重大经济犯罪线索长达14年无人处理、被人为假减刑的情况。收到材料后，最高检党组第三巡视组、内蒙古监察检察部门的领导都对伊利的遭遇表示同情和理解，他们也认为我们反映的都是真实的、客观的。但是半年过去了，对于郑俊怀涉及重大违法犯罪的众多案件，至今没有任何处理。这个过程中，我们不断询问，得到答复如下：
面对郑俊怀十几年来的破坏、诋毁和攻击，我们被逼无奈，实在没有办法，才依法依规向各级检察、监察部门实名递交了几十封关于郑俊怀已被查实的挪用2.4亿公款案及诸多涉嫌重大经济犯罪线索长达14年无人处理、被人为假减刑的汇报材料，恳请呼吁对已查实的郑俊怀违法犯罪事实立即提起公诉，将郑俊怀绳之以法，向全社会公开真相，阻止其对伊利的破坏。
1999年，潘刚带着一群年轻乳业人，从零开始，组建了伊利液态奶事业部，凭着年轻人的开拓与进取，在短短4年实现业务收入从6000万到46亿元的跨越，开启了中国的液态奶时代。然而，就在伊利迎来大好发展时机之际，负责企业生产经营的潘刚总裁带领着这样一个一心为伊利拼搏、屡创佳绩的团队，却莫名其妙遭遇了来自时任伊利董事长郑俊怀的打压。
不同的变革路线，源于两大集团自省的不同短板：茅台集团弱在集团茅台酒以外其他子公司的经营，而五粮液集团因子公司五粮液（000858.SZ）的机制、组织和渠道尚待理顺，其把重心依然放在了酒业板块的高端酒领域。只谈文化和技术的经销商会今年全国春季糖酒会正好100届，各大厂商不约而同，把各种论坛、经销商会、新品发布会的数量推到历史之最：据21世纪经济报道记者掌握的日程安排来看，每日从早到晚各类活动多达15-20个。步入各大酒店会场，招商盛况一个比一个浓。
6、2015年，有正义感的马永胜检察长从内蒙古检察院反贪局调出郑俊怀挪用2.4亿公款的案卷，仅用2小时就落实清楚：证据链完整、犯罪分子供认不讳，可以立即提起公诉，然而在郑俊怀强大保护伞的阻挠下，14年却无人敢处理，并谎称“还未结案”；7、今年3月谣言案发生后，伊利再次向正在内蒙古的最高检第三巡视组及各级司法机关递交了关于郑俊怀已被查实的挪用2.4亿公款案及诸多涉嫌重大经济犯罪线索长达14年无人处理、被人为假减刑的汇报材料，半年过去至今仍无任何实质性进展；
